Kolem Blizzardu je už nějakou dobu docela bouřka, protože u herního giganta bylo hlášeno sexuální obtěžování. Samozřejmě, že to nezůstalo bez povšimnutí a nyní Blizzard konečně souhlasil s vyrovnáním a zaplatí neuvěřitelných 54 milionů dolarů jako odškodné.
45 milionů dolarů půjde ženám, které byly obtěžovány a diskriminovány, pokud jde o mzdy. Zbývající částka bude vyplacena skupině organizací, které se zabývají aktuální problematikou. To je hodně peněz a také se říká, že je to největší osada v historii Kalifornie.
Sám Activision Blizzard o této záležitosti říká toto:
"Ceníme si rozmanitosti a snažíme se podporovat pracoviště, které nabízí inkluzivitu pro všechny. V naší společnosti nebo odvětví ani v žádném odvětví není místo pro sexuální obtěžování nebo obtěžování jakéhokoli druhu. Každé obvinění bereme vážně a všechna tvrzení prošetřujeme. V případech souvisejících s pochybením byla přijata opatření k vyřešení problému.
DFEH obsahuje zkreslené a v mnoha případech nepravdivé popisy minulosti Blizzardu. S DFEH jsme velmi spolupracovali po celou dobu jejich vyšetřování, včetně poskytování rozsáhlých údajů a rozsáhlé dokumentace, ale odmítli nás informovat o tom, jaké problémy vnímají. Zákon od nich vyžadoval, aby adekvátně prošetřili a vedli s námi jednání v dobré víře, aby lépe porozuměli a vyřešili jakékoli nároky nebo obavy, než se pustí do soudního sporu, ale neučinili tak. Místo toho si pospíšili s podáním nepřesné stížnosti, jak ukážeme u soudu. Jsme znechuceni trestuhodným chováním DFEH, který do stížnosti zatáhl tragickou sebevraždu zaměstnankyně, jejíž smrt nemá s tímto případem žádný vztah a bez ohledu na její truchlící rodinu. I když toto chování považujeme za hanebné a neprofesionální, je to bohužel příklad toho, jak se chovali v průběhu vyšetřování. Je to právě tento typ nezodpovědného chování nezodpovědných státních byrokratů, který vyhání mnoho z nejlepších státních podniků z Kalifornie.
Obrázek, který DFEH vykresluje, není dnešní pracoviště Blizzardu. V posledních několika letech a od zahájení počátečního šetření jsme provedli významné změny, abychom řešili firemní kulturu a odráželi větší rozmanitost v našich vedoucích týmech. Aktualizovali jsme náš Etický kodex tak, aby kladl důraz na striktní neuplatnění odvetných opatření, posílili jsme interní programy a kanály pro hlášení porušení předpisů pro zaměstnance, včetně "ASK Listu" s horkou linkou pro důvěrnou integritu, a zavedli jsme tým pro vztahy se zaměstnanci, který se věnuje vyšetřování obav zaměstnanců. Posílili jsme náš závazek k rozmanitosti, rovnosti a inkluzi a spojili jsme naše zaměstnanecké sítě na globální úrovni, abychom poskytli další podporu. Zaměstnanci musí také pravidelně podstupovat školení proti obtěžování, a to již mnoho let.
Vynakládáme obrovské úsilí na vytváření spravedlivých a odměňujících kompenzačních balíčků a zásad, které odrážejí naši kulturu a podnikání, a snažíme se spravedlivě odměňovat všechny zaměstnance za stejnou nebo v podstatě podobnou práci. Podnikáme řadu proaktivních kroků, abychom zajistili, že odměňování bude řízeno nediskriminačními faktory. Například odměňujeme a odměňujeme zaměstnance na základě jejich výkonu a provádíme rozsáhlá antidiskriminační školení, a to i pro ty, kteří jsou součástí procesu odměňování.
Jsme přesvědčeni o naší schopnosti prokázat naše postupy jako zaměstnavatel s rovnými příležitostmi, který podporuje podpůrné, rozmanité a inkluzivní pracoviště pro naše zaměstnance, a jsme odhodláni v tomto úsilí pokračovat i v nadcházejících letech. Je ostuda, že DFEH s námi nechtěl jednat o tom, co si mysleli, že vidí při svém vyšetřování."